奋楫扬帆担使命，资产效益勇争先。3月26日，潮州农商银行召开2025“资产效益年”活动动员大会暨2025年考核方案宣讲大会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻省市及主发起行高质量发展大会精神，全面落实主发起行2025“资产效益年”活动要求，部署我行“资产效益年”活动各项工作，宣讲2025年考核方案。总行领导班子、全行中层干部、网点负责人及客户经理代表参会。

　　党委书记、董事长杜文做动员讲话。他指出,全行上下要坚决贯彻落实主发起行2025“资产效益年”活动部署要求,全力以赴完成全年各项考核目标任务，并提出三点指导意见：一是优化考核指标。“资产效益年”活动目标任务作为全年KPI考核体系的关键一环，要与全行整体考核体系保持高度一致，确保考核导向上下协同、科学有效。经营机构考核要围绕核心发展指标，加强对基于存贷业务合理增长的基础上的核心指标考核，确保全行专注主业发展。二是强化组织保障。组织架构调整落实到位，理顺内部运转流程，达到神形兼备目的。加强团队建设，重点抓好客户和客户经理“两个人”管理，从薪酬、资源、工具、成长通道等方面赋能客户经理队伍。常态化推进“两转两防一减”行动，切实提升服务基层效能。三是加强严格考核。经营管理层加强“资产效益年”活动目标跟踪督办，总行党委列入一号工程再重点督办，为完成全年任务保障助力。充分运用“经济+政治”考核手段，严格兑现奖惩，杜绝躺赢、吃大锅饭现象发生，激发全行围绕“降本增效”目标争先创优。

　　党委副书记、行长蔡理锋做工作部署。他强调，2025年是全行“十四五”战略规划收官之年，也是开业五周年后“重整行装再出发”的关键一年。新的一年，我们要在2024“效益提升年”的基础上，进一步聚焦资产的效益提升，围绕“扩大资产规模、强化资产风控、优化资产结构”三大领域，实现全行经营效益稳步提升。蔡理锋同志号召全行上下统一思想、凝聚合力，集中资源力量，聚焦资产的效益提升，多增营收、多创利润，全力确保“资产效益年”活动的各项工作落实到位、干出成效。重点落实四项举措：一是做大贷款业务，确保规模稳步增长；二是优化金融市场结构，提升各版块收益；三是精细化存贷款利率管理，优化资产负债结构；四是加强风险管控，强化不良清收力度。

　　党委副书记、监事长梁国新主持会议。计划财务部宣讲全行2025“资产效益年”活动方案及2025年考核方案，各业务条线分别汇报了2025“资产效益年”具体落实方案，经营机构代表作表态发言。会议还举行了“揭榜挂帅”攻关行动启动仪式，点燃承载使命和愿景的高质量发展之火，并为各经营机构颁发“资产效益年”攻坚任务榜书，激励全体员工以饱满热情和昂扬斗志，锚定2025“资产效益年”活动目标，共同奋力创建高质量发展精品农商银行。