4月28日，我行召开2025年一季度工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，传达落实主发起行一季度工作会议精神，分析总结全行一季度经营情况，部署二季度重点工作。行领导班子、中层干部、网点负责人、业务骨干及获奖代表参加会议。

　　党委书记、董事长杜文作《凝心聚力 真抓实干 团结奋斗冲刺优异业绩献礼开业六周年 奋力创建高质量发展精品农商银行》讲话，要求全行加强研判当前经济形势，坚决贯彻落实主发起行一季度工作会议精神和蔡建党委书记、董事长讲话精神，深入践行“3+2”特色化经营模式，全面推进“114”营业网点发展模式。紧扣“资产效益年”活动部署，进一步激发网点经营动力活力，以人均营业净收入、人均资产规模、人均客户数量的快速提升，不断优化资产负债结构，全面建强中小额资产业务发展的坚实阵地，冲刺优异业绩献礼开业六周年。一是锁定主发起行“资产效益年”活动目标，夯实业务发展基础，增强高质量发展内生力。二是锁定高质量发展精品农商银行目标，推进“一体两翼”协调发展，增强高质量发展核心竞争力。三是锁定队伍建设长效机制目标，锻造高素质干部人才，增强高质量发展引领力。

　　党委副书记、行长蔡理锋作《坚持效益为先 把握四大关系 以优异业绩献礼改制开业六周年》讲话，充分肯定一季度经营管理取得的成绩，深入剖析当前制约我行高质量发展的问题，要求全行上下要树牢“效益为先”的核心理念，全力冲刺二季度工作目标，为我行改制开业六周年献上一份满意的答卷，为打造高质量精品农商银行作出新贡献。一是在客户经营上，要处理好挖潜与扩面的关系。二是在息差管控上，要处理好负债与资产的关系。三是在营收增长上，要处理好转型与发展的关系。四是在经营理念上，要处理好风险管控与短期逐利的关系。

　　在2025年“开门红”业务冲刺中，涌现出一批奋发有为、成绩突出的先进集体和个人，会议对他们进行荣誉表彰，激励大家以先进为榜样，提振全行干事创业精气神。

　　党委副书记、监事长梁国新主持会议。计划财务部负责人分析汇报全行一季度经营情况，存款、信贷、风险部门负责人分别汇报各条线一季度工作情况，经营机构代表发言。会议分主会场和分会场，以视频形式开至各一级支行。