10月22日，潮州农商银行召开2025年三季度工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届三中全会和中央经济工作、中央金融工作会议精神，全面落实省市决策部署及主发起行各项工作要求，分析前三季度经营情况，部署四季度业务冲刺，布局明年“开门红”工作。行领导班子成员、中层干部、各经营机构及网点负责人、业务骨干参加会议。

　　党委书记、董事长杜文作《凝心聚力推进“三次改革”，奋力打赢全年业绩收官战》讲话，研判当前宏观形势，深刻分析我行所面临的经营环境，要求全行坚决贯彻主发起行工作部署，统一思想行动，多维发力冲刺年度收官战。一是全面开启“三次改革”，推动经营管理核心价值观落地见效。全行上下要珍视主发起行对控股子公司机构改革契机，深刻认识实施“三次改革”重要意义，准确把握“三次改革”核心内容，通过提升公司治理、优化组织架构、完善薪酬体系、升级网点布局、重塑业务管理体系等五方面工作，扎实推进“三次改革”落地实施，实现全行从“规模扩张”向“质量效益”的生态重构。二是全面推进四季度重点工作，确保全年经营目标决战决胜。坚定不移做强基层网点，锻造高质量发展战斗堡垒。坚定不移做优中小额资产业务，打造高质量发展核心优势。坚定不移优化“114”风控体系，筑牢高质量发展风险屏障。坚定不移实施“内圣外王”人才战略，夯实高质量发展组织基础。坚定不移全面从严治党，为高质量发展提供政治保障。

　　党委副书记、行长蔡理锋作《稳住发展基本盘，深挖优质客户群，融合多方资源全力冲刺年度目标任务》讲话，肯定前三季度全行各项工作运行平稳，总体保持良好发展态势，并深刻剖析制约我行业务发展的关键问题，要求全行以拼命奔跑的姿态，紧盯目标、铆足干劲，奋力达成年度各项目标任务，努力交出一份“夺全胜、开好局”的优异答卷。一是坚守定位，做稳高质量发展基本盘。二是精耕细作，深挖优质客户综合价值。三是整合资源，激发网点综合经营效能。四是把握时机，提高金融市场投资收益。五是多管齐下，加强不良处置和风险管控。

　　会议对前三季度业务攻坚表现突出的先进单位给予表彰，激励大家以先进典型为榜样，汲取奋进力量，提振全行干事创业精气神。

　　会议由党委副书记、纪委书记梁国新主持。计划财务部分析全行三季度经营情况，存款、信贷、风险部分别汇报各业务条线三季度工作情况及四季度工作部署，经营机构代表作表态发言。会议分主会场和分会场，以视频形式开各一级支行。